7月10日下午，集团公司2010年上半年总结表彰大会在报告厅隆重召开，会议由徐宏斌副总主持，集团、盘景、化工近300名员工参加了会议。

      会上，首先由张国祥副总宣布了二季度劳动竞赛评比结果，经过第二季度的激烈角逐，盘固生产部夺取了本季度劳动竞赛流动红旗，张总经理亲自为其颁发了红旗和奖金。。
      随后，余和琴副总对上半年生产现场整治活动进行了简要总结，并对活动中的优秀工段、班组及岗位进行了表彰，公司领导为优秀工段及岗位进行了颁奖，优秀工段代表纷纷发言表示，要持之以恒把现场整治工作做得更好。

      最后，由集团公司张总经理对上半年工作进行了总结。上半年，公司围绕管理效益为主题，开展劳动竞赛、生产现场整治活动，生产管理工作在几大活动的促动下，取得明显的突破，张总在总结上半年各项成绩和不足的同时，对下半年的工作进行了重点部署。关于下半年工作张总强调要着力九大突破：一是深入开展好劳动竞赛、现场整治两大活动，力争在效果上有新的突破；二是注重精细化管理模式，力争在提高各项质量上有新突破；三是加强人力资源管理，力争在提高人员素质上有新突破；四是加大水陆运输能力，力争在销售物流工作上有新突破；五是强化生产过程管理，注重节能降耗，力争在创造效益上有新突破；六是提升采购能力，力争在各项原材料供应上有新突破；七是加强集团财务工作建设，力争在提升财务服务指导上有新突破；八是优化盘景公司内部管理，力争在加快发展上有新突破；九是完善技术服务体系，力争在发挥统一指挥调度上有新突破。

      下半年产销任务非常艰巨，全体干部职工一定要抢抓机遇，紧紧围绕“精细管理，提升质量，创造效益”的工作指导思想，同心协力，拼搏进取，用实际行动为2010年全年目标任务的完成画上一个圆满的句号。